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Indicateurs de qualité de vie au travail

Les indicateurs de qualité de vie au travail (QVT) mesurent le bien-être, la conciliation vie professionnelle/vie personnelle et l’environnement de travail, afin de prévenir le stress, l’épuisement et de favoriser la performance globale.

Détails

Définition

  • QVT : degré de satisfaction des salariés quant à leurs conditions de travail, leur santé, leur équilibre personnel et leur environnement professionnel.

Principaux indicateurs

Indicateur Méthode de mesure
Taux de télétravail % de jours travaillés en télétravail sur total jours ouvrés
Score de conciliation Note moyenne (1–5) sur l’équilibre vie pro/vie perso via questionnaire
Taux de participation aux actions bien-être (Salariés participants ÷ Effectif total) × 100
Taux de recours au service SST (Visites médicales QVT ÷ Effectif exposé) × 100
Satisfaction environnementale Note (1–10) sur la qualité des locaux, du mobilier et du climat interne

Périmètre et fréquence

  • Enquête annuelle QVT + bulletins trimestriels de suivi télétravail.
  • Couvrir tous les salariés (CDI, CDD, temps partiel, alternants).

Pratiques et recommandations

  • Mettre en place un baromètre QVT (outil en ligne) pour un suivi continu.
  • Créer des focus groups pour approfondir les résultats (atelier bien-être, ergonomie).
  • Associer le médecin du travail et les représentants du personnel à l’analyse.
  • Déployer des ateliers de prévention du stress et des programmes de relaxation.
  • Afficher un plan d’action QVT validé en comité de direction et partagé avec les salariés.

Cadre juridique

  • Article L.312-1 du Code du travail : obligation générale de sécurité et de santé, incluant le bien-être mental.
  • Directive 89/391/CEE : principe de prévention et amélioration des conditions de travail.
  • Loi du 17 décembre 2010 sur la santé au travail : rôle du service de santé au travail dans le suivi du bien-être.

Note

Mesurer la QVT ne suffit pas : chaque indicateur doit conduire à des actions concrètes (aménagements, formations, politiques de flexibilité). Un suivi rigoureux et la participation active des salariés renforcent l’efficacité des mesures.